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10月11日—12日，以楊建民為組長的山東世通質量認證中心審核組一行三人，對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行第二次監(jiān)督認證審核。審核組審查了公司八個部門，涵蓋了公司公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的目標實現(xiàn)。審核組秉持客觀公正、實事求是的原則，經(jīng)合議，一致同意推薦欣格瑞（山東）環(huán)境科技有限公司通過第二次監(jiān)督認證審核。 末次會議上，審核組組長楊建民將審核情況與公司管理層以及公司相關部門負責人進行了深入溝通，認為：欣格瑞公司注重管理創(chuàng)新，戰(zhàn)略目標明確，主營業(yè)務均衡協(xié)調發(fā)展，經(jīng)營產(chǎn)值穩(wěn)定增長�；径沤^了安全質量風險，全年未發(fā)生較大安全質量事故和環(huán)境污染投訴事件，管理體系整體運行有效，滿足標準規(guī)定要求。 審核組還針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，出具了一項不符合報告，并分別從施工技術管理、合同管理、安全措施費用等三個方面指出了存在問題和不足，提出了三點改進意建議：一是文件制度在梳理完善過程中，要滿足充分性、針對性和有效性；二是在制度修訂完善的基礎上，要增強各管理層次的法規(guī)意識，形成學習法規(guī)、應用法規(guī)、遵守法規(guī)的氛圍；三是要加強對檢查過程的可追溯性，改變過去抽樣檢查的方式，采取過程檢查的方法，促進企業(yè)精細化管理上臺階。 企管部經(jīng)理張黎平在末次會議上做總結發(fā)言。首先認為審核結果符合公司管理現(xiàn)狀，審核組所提意見為公司全面深化改革指明了的方向。同時提出三點要求。第一，針對不符合項，要認真整改，舉一反三，持續(xù)改進，并在規(guī)定時間內完成整改工作。第二，各部門根據(jù)檢查情況，在制度梳理過程中，要加強制度的充分性、針對性和有效性，使制度在執(zhí)行過程中更流暢。第三，公司要通過過程方法將物資管理、設備管理、施工技術管理、安全質量管理等方面進行促進，使管理體系得到持續(xù)改進完善。
